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Actualités

Qu'est-ce que la RSE ?

Inclure le développement durable à votre stratégie globale, c'est possible !

 

P.R.FORMEUR, l’expérience

Mes actions visent à faire progresser les compétences de directeurs opérationnels ou managers de différents services, agents de maîtrise, responsables de secteurs d'activités et collaborateurs terrain.

A l’ère de l’intégration numérique et des nouvelles technologies, mes domaines d’expertise recouvrent l'ensemble des techniques de management multi-générationnel, situationnel et organisationnel, autant que la performance commerciale dans le cadre de process de certification de service, sans oublier le développement personnel et autres thématiques aussi variées que la gestion du stress, le harcèlement, etc.

Initialement diplômé d’école de vente et formé au management, tuteur et maître de stage en école de commerce, j’ai validé en 2005 un Master Universitaire en Sciences de l’Education.

Ma recherche sur les notions d’accompagnement par le coaching en formation me permet de distinguer une approche systémique et maïeuticienne des positionnements de formateur, coach et conseil. Au-delà, j’ai approfondi les problématiques spécifiquement liées aux blocages et résistances aux changements.

Intégrant les préceptes du compagnonnage, je transpose in situ une expertise basée sur la performance et la réussite. Rompu aux techniques de management, de ventes et d’animations d’équipe, j’ai étendu ma connaissance pluridisciplinaire de l’entreprise en accompagnant des créateurs d’entreprise. Cette action a abouti à un travail d’ingénierie de formation :

Concept d’accompagnement des TPE et PME/PMI

Principes

P.R.FORMEUR, partenaire des missions de conseil concernant le Management, les Ressources Humaines, la Vente et le Développement Personnel.

 

Mon objectif :

Optimiser le potentiel de votre structure.


Mon savoir-faire se fonde sur des méthodes de travaille, où l’expertise et la précision sont de rigueur. Je m'adapte  en permanence aux besoins spécifiques de mes clients et veille à établir une relation de confiance sur le long terme.

Emprunter des voies nouvelles constitue le coeur de mon métier. Tous les aspects de mon activité professionnelle repose sur l'équilibre intangible de quatre piliers : 

 

•    L’expertise est la maîtrise d’une compétence spécifique ou d’un secteur d’activité à laquelle s’ajoute une spécialité d’approche.


•    L’extériorité et l’objectivité, le consultant reste indépendant face aux mécanismes internes à l’entreprise et à l’influence des jeux d’acteurs.


•    Un effectif supplémentaire : le consultant peut être appelé à la conduite d’un projet interne à l’entreprise.


•    La confidentialité : Aucune des connaissances et des informations acquises dans le cadre de la procédure du conseil ne parvient à des tiers.

 

 

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